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人才理念

關注人才成長

 

養和連鎖成立近十年,一直關注人才成長,致力於企業與員工的共同進步。因此,我們的人才理念是:

 

德才兼備者提拔重用,有德無才者培養使用;

 

有才無德者堅決不用,無德無才者限製使用。

 

對人才的觀念因人而異,因企業而異,但在知識經濟時代,幾乎所有的企業都已經意識到人才是企業的生命所在,管好人才、用好人才、培養和留住人才,是企業激烈競爭中成長發展的關鍵。早在晚清時期,曾國藩就提出“天下之大,事變至殷,決非一手一足所能維持,必須舉天下之才會於一,乃可平天下興國家”的道理,因而把發現人才、獎勵人才、培育人才、重用人才作為“為官”的分內任務。而他觀人用人,一向主張德才兼備,更偏重於德。認為“德而無才,則近於愚人;才而無德,則近於小人。二者不可兼時,與其無德而近於小人,毋寧無才而近於愚人”。

 

養和連鎖考量人才以“德”為先,以“才”為重,認為有才無德者對企業的影響,與無德無才者相比之下,可能造成的危害遠大得多,與曾國藩的“二者不可兼時,與其無德而近於小人,毋寧無才而近於愚人”的觀點一致,可見英雄所見相同,更體現了公司對人才培養的宅厚仁心和“不放棄、不拋棄”的慈母情懷。

 

我們希望員工與企業一起實現成功,因而關注員工的成長。在人才任用機製上,公司充分調動和挖掘人的潛力,盡可能安排能充分發揮個人才華的崗位。即使是新入職的員工,也有機會“擔當大任”,獲得鍛煉,發揮能力。內部的培訓、考核和晉升製度以及一係列的激勵機製,讓每個員工都有發展和提升的機會。個人成長之外,養和連鎖更關注員工個人素養的提升。我們認為成功需要具備幾個方麵的特質,必須要有責任、有激情、有胸懷、有抱負、有智慧、要包容、要勤儉。貫徹我們的企業文化,我們的員工一定可以成為一個成功的人。偉大的事業需要偉大的人來做,現在新南方的事業正處於天時、地利、人和的有利時機,隻要我們同心協力,一定可以眾誌成城,實現我們的偉大理想。